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Transforme sua área de compras em setor estratégico, conectamos você a clientes e fornecedores.
A Multcompra é especialista em consultoria de suprimentos e vem desenvolvendo projetos que atendem com exatidão as necessidades de seus clientes com foco na área de suprimentos. Conhecemos e entedemos todos os processos e rotinas da área, o que nos possibilita a oferecer ofertas e soluções adequadas e aplicavéis para empresas de qualquer segmento e de todos os portes. Desta forma é possivel desenvolver uma área de compras eficiente atuando de forma mais estratégica e contribuindo diretamente com os resultados financeiros e operacionais da organização.
A Multcompra acredita que ao proporcionar ao setor de suprimentos uma visão estratégica com uma operação de alta performance, a área de compras passa a ocupar uma posição de destaque na sua organização, contribuindo assim para um desenvolvimento mais sustentável da empresa.
Contamos com profissionais especializados, com experiência e ampla vivência em organizações reconhecidas em seu mercado de atuação. A Multcompra trabalha para ser referência na implementação de melhores práticas, processos e ferramentas na área de compras, logística, gestão de projetos e contratos.
Viabilizar soluções criativas, sustentáveis e mensuráveis em gestão. Alavancar resultados e gerar valor e conhecimento para nossos clientes, atuando sempre de maneira ética e segundo as melhores práticas do mercado.
Nos próximos anos, ser reconhecida como uma empresa referência na gestão de compras e na realização de ações que integrem os mais diversos setores de suprimentos e serviços.
Nossos valores são com foco em nossos clientes, visando sempre a eficiência, ética, inovação, respeito, sustentabilidade e transparência na negociação.
A metodologia Strategic Sourcing trata cada categoria (material ou serviço) da forma mais eficaz possível.
Ao padronizar, otimiza-se o número de itens a controlar e gera-se oportunidades para melhores negociações.
Automatizar cada vez mais processos é uma necessidade para as atividades operacionais em compras.
Reduzir a quantidade de gastos totais através de um bom relacionamento com fornecedores e conhecimento de produtos
Seu tempo é otimizado e os processos ficam mais fáceis de serem resolvidos.
É necessário estar conectado com a atualidade e buscar sempre maneiras econômicas e com qualidade para negociar
Foco na avaliação da equipe de compras, processos e os sistemas utilizados em compras.
Saiba maisMetodologia em oito etapas utilizada para aquisição de bens e serviços estratégicos.
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Redução da operação de compras do Cliente e garantia das melhores custos de aquisição.
Saiba maisA Central de Sourcing e Compras é capaz de juntar seus itens com outros parceiros de negócios da Multcompra e proporcionar reduções significativas.
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Um processo participativo de planejamento da demanda envolvendo todas as áreas da empresa, buscando balancear recursos e demandas.
Saiba maisEntendemos as particularidades e dificuldades do segmento supermercadista, atuando de forma efetiva.
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A metodologia visa fazer uma profunda análise nos processos, ferramentas e pessoas dessa área.
Saiba maisMedimos os processos atuais e comparamos com as melhores práticas de mercado. Uma vez analisada toda a cadeia de suprimentos fazemos a proposta de melhoria baseada neste estudo.
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Usamos a metodologia de Strategic Sourcing ou de Quick Sourcing para abordar os fornecedores e desafiar o status quo de cada um dos itens identificados no Trinômio da Negociação.
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Depois que a Multcompra assumiu o controle do setor de compras da empresa os custos melhoraram e a produtividade em outros setores aumentaram em quase 80%.
Depois que a Multcompra assumiu o controle do setor de compras da empresa os custos melhoraram e a produtividade em outros setores aumentaram em quase 80%.
Veja aqui em nossa seção de perguntas e respostas,
algumas das dúvidas de nossos clientes.
Sinta-se a vontade para criarmos juntos suas estratégias de compras e redução de custos, mas envie também suas dúvidas, críticas e sugestões.